【14591】-甲方成本经理高端训练营
前言
第一章房地产全流程管理概述（成本视角）
01.1.1房地产开发全流程概述01.flv
02.1.2房地产开发全流程概述02.flv
05.1.5房地产成本管理的制度实例及原理分析.flv
03.1.3成本相关规划指标名词解析.flv
04.1.4房地产成本相关概念及成本全流程.flv
第二章目标成本与合约规划管理
01.2.1目标成本框架结构.flv
02.2.2规划指标与业态组合.flv
03.2.3开发成本之六类公摊费用.flv
04.2.4目标成本之建安成本-总述.flv
05.2.5目标成本之建安成本-多层洋房.flv
06.2.6目标成本之建安成本-高层建筑.flv
07.2.7目标成本之建安成本-地下室及汇总.flv
08.2.8成本优化分析.flv
09.2.9合约规划初探.flv
10.2.10合约规划操作示例.flv
第三章过程及动态成本控制管理
01.3.1房地产开发运营节点计划.flv
02.3.2房地产招投标管理-招采计划.flv
03.3.3房地产招采管理制度.flv
04.3.4企业级总包类标准清单编制.flv
05.3.5企业级总包类招标文件及合同范本分析.flv
06.3.6房地产合同管理-合同台账.flv
07.3.7房地产变更、签证管理-台账管理.flv
08.3.8+3.9合同形式变更、补充协议及进度款管理+变更签证索赔实例分析.flv
09.3.10动态成本原理及简单操作.fiv
10.3.11动态成本进阶管理–成本月报01.flv
11.3.12动态成本进阶管理-成本月报02.flv
第四章房地产成本结算与后期评归档管理
01.4.1成本结算管理流程与相关部门职责.flv
02.4.2工程竣工結算示例操作01.flv
03.4.2工程竣工结算示例操作02.flv
04.4.3结算计划管理+4.4结算阶段指标积累-土建工程.flv
05.4.5结算阶段造价指标积累-其他工程.flv
06.4.6成本后期评估与成本归档管理.flv
第五章成本经理附加知识畅学
01.6.1如何快速做到完美把控项目成本管控的关键点.flv
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